Con nuestras metodologías de desarrollo de software promovemos un enfoque interactivo orientado a resultados.
Desde las clásicas Waterfall hasta las modernas metodologías ágiles para el desarrollo de software y aplicaciones móviles: nuestros procesos de negocios combinan las prácticas líderes de la industria.
En Hábito 1 mejoramos continuamente para superar tus expectativas. Te garantizamos el mejor servicio en términos de calidad y costo.
En Hábito 1 trabajamos con empresas desarrolladoras de software y de otros sectores, en proyectos con equipos ubicados en diferentes partes del mundo.
El trabajo distribuido permite desarrollar software de alta calidad más rápido, con una mayor agilidad comercial y capacidad para manejar las presiones de la competencia, pero esta modalidad presenta grandes desafíos.
Por eso te ofrecemos:
Comunicación precisa y sin ambigüedades, que supere los retos de la distancia, los idiomas, la zona horaria y la cultura.
Gestión de todas las dimensiones del ciclo de vida del desarrollo de software (requisitos, cambios y activos, pruebas, codificación, etc.) en un entorno distribuido.
Garantía de que no haya superposiciones ni condiciones de entrega conflictivas.
El marco de trabajo Agile mantiene un enfoque en el cliente y asegura que todos los equipos remotos entreguen primero las tareas de mayor prioridad.
Las revisiones de Sprint garantizan que las tareas entregadas se chequeen y que se comparta la devolución.
La refactorización fortalece el diseño evolutivo y ayuda a los equipos a resolver problemas de estructura.
El desarrollo basado en pruebas proporciona el diseño más simple y garantiza que no se creen funciones adicionales que no se hayan solicitado.
La integración continua crea puntos de interacción frecuentes entre todos los equipos remotos, lo que facilita la resolución de problemas a medida que surgen.
Soporte bajo demanda
Mantenimiento a largo plazo
Mantenimiento correctivo, adaptativo y perfectivo
Soporte bajo demanda
Mantenimiento a largo plazo
Mantenimiento correctivo, adaptativo y perfectivo
Gestión del lanzamiento
Gestión de cambios
Guías de usuario y entrenamiento
Gestión del lanzamiento
Gestión de cambios
Guías de usuario y entrenamiento
Código fuente y código compilado
Documentación del código
Testeo de la unidad
Código fuente y código compilado
Documentación del código
Testeo de la unidad
Mapeo de proyectos
Visualización de WBS
Presupuesto de proyectos
Mapeo de proyectos
Visualización de WBS
Presupuesto de proyectos
Recopilación de requisitos
Casos de uso e historias de usuarios
Requerimientos de Code Smells (o códigos que huelen mal)
Recopilación de requisitos
Casos de uso e historias de usuarios
Requerimientos de Code Smells (o códigos que huelen mal)
Diseño de bajo y alto nivel
Diseño de interfaz de usuario
Diseño de experiencia de usuario
Diseño de bajo y alto nivel
Diseño de interfaz de usuario
Diseño de experiencia de usuario
Base de código integrada
Servidor de integración continua único
Automatización de la construcción
Herramienta de gestión de proyectos online
Wiki y blogs
Carpetas y listas de correo compartidas
Alineaciones tecnológicas
Alineaciones de herramientas
Mejores prácticas de ingeniería
Planificación de Sprint
Revisión de Sprint
Daily standups
Retrospectivas
Los equipos están aislados en diferentes ubicaciones. Es posible que algunos no utilicen Agile.
Los equipos están en diferentes ubicaciones e integrados por un Scrum-of-Scrums que se reúne periódicamente con ellos.
Los miembros del equipo Scrum están distribuidos en diferentes ubicaciones.
Nuestros gerentes de proyecto son el punto focal para todas tus necesidades relacionadas con el proyecto.
Los project managers están involucrados en todo el ciclo de vida del proyecto para planificar, organizar, controlar e implementar hitos clave, entregables de acuerdo con tus objetivos.
Además, todos los proyectos de Hábito 1 son supervisados por un CTO, responsable de la auditoría, ejecución, medición, análisis y mejora de los procesos.
En Hábito 1 le prestamos especial atención a la fase de descubrimiento (discovery) para asegurarnos de que el producto final cumpla plenamente con tus expectativas.
En nuestro equipo contamos con:
Nuestro departamento de control garantiza los más altos estándares de calidad durante todo el ciclo de vida de desarrollo de software de cada proyecto.
Asignamos un equipo de pruebas y definimos un marco de tiempo de QA según la escala de cada proyecto, lo que nos permite optimizar la intervención y los costos.
Este equipo trabaja en estrecha cooperación con nuestro equipo de desarrollo.
Construimos una sólida base de conocimiento con nuestro trabajo en cientos de proyectos de desarrollo.
Adquirimos los mejores enfoques para lograr el máximo rendimiento y la más alta calidad en la entrega de proyectos, evitando la complejidad redundante que afecta al presupuesto y a los tiempos de entrega.
Adoptamos DevOps para garantizar la sinergia entre el desarrollo y las operaciones. Prestamos especial atención a los puntos clave de tus necesidades.
Automatizamos los procesos de entrega de un extremo al otro.
Garantizamos la escalabilidad y la seguridad de la infraestructura.
La transparencia nos permite ver fácilmente si estamos en el camino correcto.
Desde el lanzamiento del proyecto acordamos un plan de comunicación adaptado a tus necesidades para trabajar en diferentes niveles, desde el equipo central hasta los stakeholders de la administración.