Promovemos uma abordagem interativa e orientada a resultados com nossas metodologias de desenvolvimento de software.
Desde a clássica Waterfall até as modernas metodologias ágeis para o desenvolvimento de software e aplicativos móveis: nossos processos de negócios combinam as práticas líderes da indústria.
No Hábito 1 melhoramos continuamente para superar suas expectativas. Garantimos o melhor serviço em termos de qualidade e custo.
No Hábito 1 trabalhamos com empresas de desenvolvimento de software e de outros setores em projetos com equipes localizadas em diferentes partes do mundo.
Pelo trabalho ser distribuído, é possível desenvolver um software de alta qualidade de forma mais rápida, com maior agilidade comercial e capacidade de lidar com as pressões da concorrência. No entanto, esta abordagem apresenta grandes desafios.
É por isso que te oferecemos:
As equipes estão isoladas em localizações diferentes. É possível que alguns não utilizem Agile.
As equipes estão em locais diferentes e integradas por um Scrum-of-Scrums que se reúne regularmente com eles.
Os membros da equipe Scrum estão distribuídos em diferentes localizações.
Nossos gerentes de projeto são o ponto focal para todas as suas necessidades relacionadas ao projeto.
Os gerentes de projeto estão envolvidos durante todo o ciclo de vida do projeto para planejar, organizar, controlar e implementar marcos importantes, entregáveis de acordo com seus objetivos.
Além disso, todos os projetos do Hábito 1 são supervisionados por um CTO, que é responsável pela auditoria, execução, medição, análise e melhoria dos processos.
No Hábito 1 damos atenção especial à fase de descoberta (discovery) para assegurar que o produto final cumpra plenamente suas expectativas.
Em nossa equipe contamos com:
– Analistas de negócios que definem as maneiras mais fáceis de alcançar tuas metas.
– Project Managers que identificam a melhor metodologia de desenvolvimento e o modelo de cooperação mais adequado, e formam a equipe de projeto mais eficaz.
– Masters em tecnologia que trabalham na viabilidade técnica e selecionam a tecnologia mais eficiente.
Nosso departamento de controle garante os mais altos padrões de qualidade durante todo o ciclo de vida de desenvolvimento de software de cada projeto.
Definimos uma equipe de teste e um cronograma de QA de acordo com a escala de cada projeto, fato que nos permite otimizar a intervenção e os custos.
Esta equipe trabalha em estreita cooperação com nossa equipe de desenvolvimento.
Construímos uma sólida base de conhecimento com nosso trabalho em centenas de projetos de desenvolvimento
Conhecemos as melhores abordagens para alcançar o desempenho máximo e a mais alta qualidade na entrega dos projetos, evitando a complexidade redundante que afeta o orçamento e os prazos de entrega.
Adotamos o DevOps para garantir a sinergia entre o desenvolvimento e as operações. Damos atenção especial aos pontos-chave das suas necessidades.
Automatizamos os processos de entrega de ponta a ponta.
Garantimos a escalabilidade e a segurança da infraestrutura.
A transparência nos permite ver facilmente se estamos no caminho certo.
Desde o lançamento do projeto combinamos um plano de comunicação adaptado às suas necessidades para trabalhar em diferentes níveis, desde a equipe central até os stakeholders da administração.