Gestión de Google Ads para el eCommerce de Design: el ROAS multiplicado por 5,5

La pauta de Design pasó de un retorno de 0,93, que no se pagaba a sí misma, a 5,11. El trabajo no fue subir el presupuesto sino mejorar lo que cada peso compra, con el costo por clic reducido un 46%.

Gestión de Google Ads para el eCommerce de Design: el ROAS multiplicado por 5,5

Gestión de Google Ads para el eCommerce de Design: el ROAS multiplicado por 5,5

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El desafío

Design es un retailer chileno de materiales de construcción, revestimientos y terminaciones, con un catálogo de porcelanatos, cerámicas, pisos, decks y paneles. Su canal de pauta existía y no rendía.

Un ROAS de 0,93 significa que la pauta no se paga a sí misma: cada peso invertido devolvía menos de un peso, y agregar presupuesto solo agranda la pérdida.

El problema no era de volumen sino de qué compraba cada clic.

  • Retorno por debajo del punto de equilibrio: el canal consumía inversión sin sostenerse con sus propios ingresos.
  • Tráfico caro y poco calificado: un costo por clic alto sobre una audiencia que no terminaba comprando.
  • Sin atribución de ingresos: sin medir ingresos por campaña, cualquier reasignación de presupuesto es una apuesta.

Decidir sobre métricas intermedias, en un catálogo con familias de producto muy distintas entre sí, lleva a invertir donde hay clics y no donde hay venta.

La solución

Reorganizamos la cuenta por familia de producto y por tipo de campaña, y medimos cada decisión contra ingresos atribuidos en lugar de contra métricas intermedias.

El trabajo fue de eficiencia: mejorar lo que cada peso compra antes que aumentar cuánto se gasta.

Estructura por familia de producto

  • Search por categoría del catálogo: revestimientos, revestimiento UV, aislantes, pisos flotantes y productos nuevos, más campaña de marca.
  • Shopping alimentado por el feed de Google Merchant Center integrado con la tienda.
  • Performance Max por familia de producto, para cubrir el inventario completo de Google.
  • Display para cobertura de marca y remarketing.

Medición que permite decidir

  • Seguimiento de conversiones y de ingresos sobre Google Analytics 4 y Google Tag Manager.
  • Cuenta de Google Ads vinculada a la propiedad, para atribuir ingresos, transacciones y retorno campaña por campaña.

Optimización continua

  • Trabajo sobre la calidad del tráfico comprado para mejorar el CTR y bajar el costo por clic.
  • Reasignación de la inversión hacia las campañas y familias con mejor retorno.

Arquitectura y tecnología

  • Google Ads con Search, Shopping, Performance Max y Display, segmentados por familia de producto.
  • Google Analytics 4, Google Tag Manager y feed de Google Merchant Center.

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El resultado

El canal pasó de no pagarse a sí mismo a ser uno de los motores de venta del eCommerce.

KPIs iniciales

  • ROAS de 0,93: cada peso invertido devolvía menos de un peso.
  • CTR de 2,84% y costo por clic de 65.

KPIs alcanzados

  • ROAS de 5,11, multiplicado por 5,5.
  • CTR mejorado un 60%, de 2,84% a 4,55%.
  • Costo por clic reducido un 46%, de 65 a 35.
  • 53.946.135 en ingresos atribuidos y 421 transacciones originadas en pauta.
  • 410.759 clics y 11.816.594 impresiones acumuladas, con ROAS acumulado de 2,74 sobre todo el período.

Impacto estratégico

  • La inversión se reasigna sobre ingresos atribuidos, así que cada decisión se puede defender con un número.
  • El mismo feed que sostiene la tienda alimenta la pauta, sin mantenimiento duplicado.